<\/p>\n
In Italia il fenomeno dei NEET (Not in Education, Employment, or Training<\/em>, ovvero i giovani che non studiano, non lavorano e non cercano di inserirsi nel mondo del lavoro) continua a rappresentare una ferita aperta, con un impatto particolarmente forte sulle ragazze e sulle giovani donne. Il nuovo\u00a0Rapporto Dedalo di Fondazione Gi Group<\/strong>, presentato alla Camera dei Deputati a inizio luglio, prova a leggere questa realt\u00e0 con uno sguardo pi\u00f9 profondo, mettendo al centro non solo i numeri ma anche le\u00a0fragilit\u00e0 sociali, familiari e territoriali<\/strong>\u00a0che portano tanti giovani fuori dai percorsi di studio, formazione e lavoro.<\/p>\n Secondo il rapporto, oltre\u00a01 milione di donne in Italia<\/strong>\u00a0si trova nella condizione di NEET, e il rischio di esclusione cresce in modo particolare\u00a0dopo i 25 anni<\/strong>. \u00c8 in questa fase della vita, quando dovrebbero consolidarsi autonomia e progetto personale, che per molte giovani si apre invece una frattura difficile da ricomporre. La parte pi\u00f9 allarmante del rapporto riguarda il\u00a0divario di genere<\/strong>. Le giovani donne, spesso, ottengono risultati scolastici e formativi pari o migliori dei coetanei maschi, ma incontrano maggiori difficolt\u00e0 nel momento in cui devono entrare stabilmente nel mondo del lavoro o conciliare le diverse dimensioni della vita adulta. In questo contesto,\u00a0Ai.Bi. conferma il proprio impegno sul fronte dei NEET<\/strong>, in particolare attraverso l\u2019implementazione di 3 progetti finanziati da\u00a0Regione Lombardia<\/strong>\u00a0e\u00a0Fondazione Cariplo<\/strong>, in diversi territori della Lombardia, che avranno durata di circa\u00a02 anni<\/strong>\u00a0per contrastare il fenomeno e riattivare questi giovani ragazzi e ragazze a livello sociale e lavorativo.<\/p>\n \u2013\u00a0Zero Neet RISE<\/strong>\u00a0(Reactivate, Inspire, Skill, Empower) che vede capofila la\u00a0Fondazione Clerici<\/strong>, e che ha l\u2019obiettivo di \u201cintercettare\u201d almeno\u00a050 Neet<\/strong>\u00a0sul territorio del sud Milano\u00a0ASSEMI, (San Donato, San Giuliano, Colturano, Melegnano), con il successivo ingaggio e riattivazione in attivit\u00e0 formative, ricreative ed educative.<\/p>\n \u2013\u00a0Lab Future Net<\/strong>\u00a0che vede capofila i Salesiani con\u00a0Gi Group<\/strong>\u00a0con l\u2019 obiettivo di sensibilizzare sia i giovani sia le famiglie sul fenomeno NEET e intercettare\u00a080 Neet<\/strong>\u00a0sul territorio di Sesto San Giovanni e Cinisello Balsamo insieme agli altri enti del partenariato.<\/p>\n \u2013\u00a0Verso lo ZeNeet<\/strong>, sul territorio di Crema e Cremona, Ai.Bi e la Cooperativa AIBC con il Consorzio SOL.CO e gli altri enti del partenariato hanno l\u2019 obiettivo di intercettare e ingaggiare circa\u00a0130 NEET<\/strong>.<\/p>\n Ai.Bi., come partner strategico dell\u2019iniziativa, soprattutto per le attivit\u00e0 di coinvolgimento, accompagnamento e motivazione dei beneficiari e delle beneficiarie, nella fase iniziale operer\u00e0 direttamente neiluoghi di aggregazione formale e informale<\/strong>\u00a0frequentati da giovani e potenziali NEET del territorio, attraverso la presenza di operatori e operatrici di prossimit\u00e0, con l\u2019obiettivo di\u00a0intercettare i ragazzi e le ragazze pi\u00f9 fragili<\/strong>,\u00a0costruire relazioni<\/strong>\u00a0di fiducia e\u00a0favorire l\u2019accesso<\/strong>\u00a0alle opportunit\u00e0 offerte.<\/p>\nUn problema che non \u00e8 uguale per tutti<\/h3>\n
\nIl Rapporto insiste su un punto decisivo: non esiste un solo volto dei NEET. Dentro la stessa definizione si intrecciano\u00a0situazioni molto diverse<\/strong>, che vanno lette con strumenti pi\u00f9 precisi per capire dove i giovani si perdono nel passaggio dalla scuola al lavoro.
\nPer questo Fondazione Gi Group ha introdotto una nuova\u00a0scala di gravit\u00e0<\/strong>, pensata per distinguere intensit\u00e0 e criticit\u00e0 degli ostacoli che bloccano il rientro dei giovani nei percorsi di inclusione. L\u2019obiettivo \u00e8 passare da una lettura generica del fenomeno a politiche pi\u00f9 mirate, personalizzate ed efficaci.<\/p>\nIl volto femminile dell\u2019esclusione<\/h3>\n
\nSecondo\u00a0Chiara Violini<\/strong>, presidente di Fondazione Gi Group, dietro questa condizione non c\u2019\u00e8 una semplice mancanza di opportunit\u00e0, ma una combinazione di cura, rinuncia, barriere strutturali e modelli culturali che rendono pi\u00f9 difficile il percorso di autonomia.<\/p>\nL\u2019impegno di Ai.Bi. in Italia<\/h3>\n
L\u2019esperienza di Ai.Bi. e la Cooperativa AIBC<\/h3>\n