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Lo smart working sembrava essere una delle poche possibili \u201cconquiste\u201d che il Covid avrebbe lasciato in eredit\u00e0. Stando ai numeri, cos\u00ec non \u00e8! Perch\u00e9 all\u2019indomani della sostanziale eliminazione di tutte le restrizioni, le ultime rilevazioni di Inapp certificano che se potenzialmente i lavoratori che potrebbero lavorare da remoto sono il 40%, a farlo effettivamente \u00e8 solo il 14,9%.<\/strong> La lettura dei dati riguardanti lo smart working non \u00e8 per nulla semplice. Da un lato c\u2019\u00e8 la direzione presa da molte aziende, a partire dagli USA, che hanno denunciato la necessit\u00e0 di un ritorno al lavoro in presenza<\/strong>: \u00e8 successo all\u2019ultimo Forum Ambrosetti di Villa d\u2019Este, a Cernobbio, quando \u00a0– come riporta il Corriere della Sera<\/em> \u2013 \u201cUno dei pi\u00f9 grandi investitori americani e mondiali ha lanciato un pressante appello\u201d, sostenendo che lo \u201csmart working ci isola a contatto con i nostri replicanti<\/strong>, di conseguenza ci rende pi\u00f9 faziosi, pi\u00f9 tribali, riduce la nostra esposizione a idee diverse, gruppi etnici e componenti sessuali diverse\u201d. \u00c8 evidente, insomma, che da qualche parte un cortocircuito ci sia, perch\u00e9 se i numeri certificano che lo smart working permette di avere maggior tempo a disposizione per il lavoro stesso, ma i manager di sempre pi\u00f9 aziende auspicano un ritorno alla presenza (tanto che non si sta verificando l\u2019aumento della percentuale di lavoratori agili, che \u00e8 il dato da cui siamo partiti), qualcosa non torna, per le meno nelle dinamiche con cui siamo soliti misurare questi fattori. Secondo le ultime stime, poco più di un italiano su 10 usufruisce dello smart working. Per la maggioranza dei manager americani, entro fine anno è necessario tutti tornino in presenza<\/p>\n","protected":false},"author":102,"featured_media":209205,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[71],"tags":[809,890],"class_list":["post-209203","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-aibinews","tag-lavoro","tag-smart-working"],"yoast_head":"\n
\nCerto, guardando i dati non dalla parte delle ipotesi, ma facendo un riscontro con il passato, nel giro di pochi anni la crescita \u00e8 stata decisamente significativa, arrivando, appunto, al 15% dal 4,8% di prima della pandemia, ma gli scenari che sembravano essersi aperti promettevano ben altri numeri.<\/p>\nLo smart working non cresce pi\u00f9<\/h3>\n
\nDall\u2019altro ci sono le analisi di un diversi economisti, come quella pubblicata dal National Bureau of Economic Research <\/strong>e pubblicata da Avvenire<\/em>, che, analizzando la realt\u00e0 del lavoro a distanza in ventisette nazioni ha sottolineato come lavorare da casa permetta di risparmiare in media 72 minuti di tempo<\/strong> che ogni giorno si \u201cperdono\u201d nel tragitto casa \u2013 lavoro. Ma la cosa pi\u00f9 interessante \u00e8 che di questi minuti (che per quanto riguarda l\u2019Italia sono attestati a 61<\/strong>), la maggior parte verrebbero dedicati dai lavoratori al lavoro stesso.<\/p>\nSmart working: sempre di pi\u00f9 una \u201clinea del fronte\u201d tra generazioni<\/h3>\n
\nSul piatto della bilancia tra costi e benefici, allora, vale la pena introdurre elementi meno quantificabili come quelli delle relazioni sociali con i colleghi<\/strong>, per esempio, o, pi\u00f9 in generale, il tema della produttivit\u00e0<\/strong>, che secondo diverse analisi \u00e8 il vero problema della mancata crescita economica dell\u2019Italia negli ultimi decenni. Ma questo aprirebbe un altro fronte di discussione nel quale lo smart working \u00e8 solo uno, e non tra i principali, degli argomenti.
\nPiuttosto, quello che sembra di poter constatare \u00e8 che lo smart working sta diventando una \u201clinea del fronte\u201d generazionale: tutti i responsabili delle risorse umane e chi si occupa di selezione, per esempio, hanno imparato da tempo come il fatto di poter fare smart working sia sempre di pi\u00f9 una delle richieste che vengono fatte da chi cerca un lavoro\u00f9; mentre, come abbiamo visto, sempre pi\u00f9 manager, imprenditori e responsabili, sono convinti che lo smart working andr\u00e0 (e debba andare) calando. Sempre secondo il gi\u00e0 citato articolo del Corrirere della Sera<\/em>, il 60% dei manager american<\/strong>i pensa sia necessario un ritorno di tutti i lavoratori in presenza entro la fine dell\u2019anno. Ma se, di contro,il 64%<\/strong> di chi finora ha usufruito del lavoro agile ha affermato che, in caso di un ritorno completamente in presenza, cercher\u00f2 un altro lavoro, il problema esiste e non \u00e8 pi\u00f9 rimandabile.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"