{"id":225042,"date":"2024-09-18T07:40:20","date_gmt":"2024-09-18T05:40:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aibi.it\/ita\/?p=225042"},"modified":"2025-01-24T10:54:40","modified_gmt":"2025-01-24T09:54:40","slug":"esg-imprese-ricerca-goodpoint-sostenibilita-sociale-aziende","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aibi.it\/ita\/esg-imprese-ricerca-goodpoint-sostenibilita-sociale-aziende\/","title":{"rendered":"ESG e Imprese. S alla seconda: la ricerca di Goodpoint sulla la sostenibilit\u00e0 sociale delle aziende"},"content":{"rendered":"

\u201cSempre di pi\u00f9 i giovani assunti sono interessati a che l\u2019azienda in cui lavorano si impegni e operi nell\u2019ambito della sostenibilit\u00e0, dell\u2019inclusione e del benessere aziendale tanto che questi aspetti possono essere dirimenti.\u201d Dal coinvolgimento dei dipendenti alla collaborazione con il terzo settore: un nuovo paradigma di sostenibilit\u00e0 aziendale<\/h2>\n

<\/p>\n

Le relazioni tra le persone sono un valore, hanno un impatto e non sono in contraddizione con la realizzazione dell\u2019impatto sociale di impresa; la \u201cS\u201d degli ESG \u00e8 molto rilevante nel reporting di sostenibilit\u00e0 delle aziende; le organizzazioni del terzo settore rivestono un ruolo essenziale in questo quadro, partner ideale per le imprese che perseguono obiettivi di sostenibilit\u00e0.<\/p>\n

S alla seconda<\/em>: la ricerca di Goodpoint<\/h3>\n

Sono queste alcune delle conclusioni e delle molte riflessioni innescate dai risultati di una ricerca condotta da Goodpoint<\/strong>, S alla seconda. Collaboratori e comunit\u00e0: persone dentro e fuori l\u2019azienda<\/em><\/strong> recentemente presentata a Milano: un lavoro utile anche ai fini di stimolare nuove proposte di partnership tra imprese e organizzazioni del terzo settore.
\nObiettivo primario dello studio \u00e8 stato comprendere meglio l\u2019impatto delle \u201cpolitiche sociali\u201d delle imprese in un\u2019epoca in cui questa attenzione \u00e8 diventata parte integrante dell\u2019agire aziendale: non solo in relazione all\u2019impegno rivolto all\u2019interno verso dipendenti o fornitori, ma anche in alleanza con organizzazioni della societ\u00e0 civile.
\n\u201cAbbiamo realizzato una ricerca che ha coinvolto piccole e grandi aziende per comprendere come queste interpretano la S degli ESG, acronimo per Environmental Social, e Governance ovvero le tre aree per verificare, misurare, controllare e sostenere l\u2019impegno in termini di sostenibilit\u00e0 \u2013 spiega Nicoletta Alessi<\/strong>, fondatrice e presidente d\u00ed Goodpoint \u2013 Spesso le aziende si focalizzano sulla governance e sulla sostenibilit\u00e0 ambientale e meno sull\u2019impatto che la S di social<\/strong> pu\u00f2 avere. A oggi abbiamo infatti verificato come la S \u201carranchi\u201d perch\u00e9 nella percezione e nel vissuto comune, quando si parla di sostenibilit\u00e0, si d\u00e0 peso maggiore all\u2019impatto sull\u2019ambiente e alla governance\u201d.
\nLa ricerca evidenzia innanzitutto come sulla S degli ESG vi sia ancora confusione nell\u2019opinione pubblica : \u201cNon \u00e8 percepita come urgente, viene ritenuta un obiettivo da raggiungere da parte di altri<\/em> (Stato, istituzioni,. etc.) e non delle aziende; inoltre in una logica di misurazione in base a standard – \u201cquello che non si misura non esiste\u201d – la S \u00e8 considerata difficile da misurare – aggiunge Alessi -. A questo si aggiunge il fatto che i media non offrono molto spazio: in base alla nostra rassegna stampa del 2023 solo il 21%dei media approfondisce gli aspetti di impatto sociale, mentre il 79% scrive o racconta di sostenibilit\u00e0 in generale o di progetti specifici\u201d.<\/p>\n

I segnali positivi<\/h3>\n

Tuttavia dalla ricerca emergono aspetti interessanti, segnali di possibili cambiamenti<\/strong>. Nei loro reporting di sostenibilit\u00e0, le aziende confermano che nell\u2019ambito delle loro strategie la S \u00e8 prevalente<\/strong> (oltre il 70%delle intervistate) e pu\u00f2 essere una leva interna per l\u2019innovazione. Inoltre – dato interessante per le associazioni del terzo settore – lavorare sulla S pu\u00f2 permettere di acquisire nuove skill<\/strong> cio\u00e8 competenze non presenti in azienda<\/strong> ma importanti per conseguire gli obiettivi di impatto sociale.
\nLa ricerca di Goodpooint conferma che perseguire gli obiettivi di impresa con un impatto su persone e comunit\u00e0 non solo \u00e8 possibile ma anche auspicabile dai dipendenti, in particolar modo dai millennials:
\n\u201cSempre di pi\u00f9 i giovani assunti sono interessati a che l\u2019azienda in cui lavorano si impegni e operi nell\u2019ambito della sostenibilit\u00e0, dell\u2019inclusione e del benessere aziendale \u2013 dice Alessi \u2013 tanto che questi aspetti possono essere dirimenti.<\/p>\n

Si pu\u00f2 fare di pi\u00f9<\/h3>\n

Insomma, le aziende che hanno partecipato alla ricerca hanno ammesso che si pu\u00f2 fare di pi\u00f9<\/strong>. Dunque quali sono le leve per il cambiamento? \u201cInnanzitutto per sviluppare la S si deve rafforzare il coinvolgimento dei dipendenti e questo dato indica quanto ci sia ancora spazio per il sociale e la comunit\u00e0 – spiega la fondatrice di Goodpoint – In secondo luogo le aziende cercano l\u2019innovazione perch\u00e9 la filantropia classica non basta pi\u00f9. Infine, alla luce degli standard del reporting, occorrono dati da utilizzare per rendicontare sempre meglio l\u2019impatto sociale\u201d.
\nIn questo quadro anche il terzo settore deve fare uno scatto in avanti<\/strong> \u201cin quanto il vecchio modello di partnership con le aziende, unicamente basato su relazioni e sostegno economico non interessa pi\u00f9 – conclude Nicoletta Alessi – Le aziende cercano altro\u00a0nelle organizzazioni con cui vogliono stringere partnership, non solo panettoni o prodotti solidali\u201d.
\nUno stimolo quindi per il terzo settore a essere creativo e soprattutto preparato rispetto alle attuali esigenze dell\u2019azienda: le organizzazioni possono valorizzare il loro patrimonio interno di conoscenze e competenze e renderle appetibili, attraverso proposte di partnership che di fatto le aiutano a perseguire gli obiettivi di sostenibilit\u00e0.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

“Sempre di più i giovani assunti sono interessati a che l’azienda in cui lavorano si impegni e operi nell’ambito della sostenibilità, dell’inclusione e del benessere aziendale tanto che questi aspetti possono essere dirimenti.” Dal coinvolgimento dei dipendenti alla collaborazione con il terzo settore: un nuovo paradigma di sostenibilità aziendale<\/p>\n","protected":false},"author":133,"featured_media":223469,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[764],"tags":[1114],"class_list":["post-225042","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-progetti-in-italia","tag-cfr"],"yoast_head":"\nESG e Imprese: La ricerca di Goodpoint<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Dal coinvolgimento dei dipendenti alla collaborazione con il terzo settore: un nuovo paradigma di sostenibilit\u00e0 aziendale\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.aibi.it\/ita\/esg-imprese-ricerca-goodpoint-sostenibilita-sociale-aziende\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"ESG e Imprese. 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