(Milano) Un Libro dedicato ai giovani e alle famiglie, che mette al centro la persona e le sue relazioni e disegna un welfare “delle opportunit\u00e0 e delle responsabilit\u00e0”. \u00c8 questa l’ispirazione del Libro Bianco approvato, mercoled\u00ec 6 maggio, dal Consiglio dei Ministri e presentato dal Ministro del Lavoro, della Salute e delle Politiche sociali Maurizio Sacconi.<\/p>\n
Nel Libro Bianco il Terzo Settore viene definito “punto di forza del modello sociale italiano<\/strong>, ancor pi\u00f9 rilevante per le sue potenzialit\u00e0”. “Non si tratta solo di un soggetto terzo, erogatore di servizi tra Stato e mercato in un ruolo di supplenza, ma di un attore particolare, capace di produrre relazioni e di tessere i fili smarriti della comunit\u00e0” si legge nel documento. Quanto al suo ruolo nel welfare, pu\u00f2 essere di primo piano perch\u00e9 \u00e8 “flessibile” ma soprattutto rappresenta “un patrimonio di esperienze e di partecipazione che non si pu\u00f2 disperdere”.<\/p>\n Secondo l’Istat in Italia il mondo del Non Profit \u00e8 cresciuto del 152% dal 1995 al 2003<\/strong>. E per ogni organizzazione che ha cessato la sua attivit\u00e0, ne sono nate in media altre 10. “E’ questo il problema – afferma Marco Griffini, Presidente di Ai.Bi. – il Terzo Settore \u00e8 diventato un universo che raggruppa realt\u00e0 troppo differenti tra loro (Fondazioni bancarie, societ\u00e0 cooperative, Organizzazioni non governative, associazioni di volontariato, etc) in cui i movimenti e le associazioni familiari stentano a riconoscersi.<\/p>\n Se il volontariato puro ha una sua identit\u00e0 occorre che venga finalmente istituito un Quarto Settore<\/strong> che lo disciplini, lo regolamenti e lo distingua dal Terzo Settore che produce invece beni e servizi ad alto valore sociale, ma pur sempre di mercato.<\/p>\n Certo, l’esito forse pi\u00f9 soddisfacente sarebbe quello di unire la professionalit\u00e0 e le dimensioni del Terzo Settore sopra delineato con lo spirito e il rigore morale del Quarto, allo stesso modo di come, nelle imprese profit di successo, propriet\u00e0 e management sono riuscite a crescere insieme. Ma per raggiungere questo scopo dobbiamo iniziare a ragionare sui processi in atto per capirne le ragioni di fondo e potere arrivare a governarli, e non pi\u00f9 a subirli, il prima possibile.”<\/p>\n Si deve prendere atto che \u00e8 cambiato il volto del Non Profit a causa di un aziendalismo forzato del settore. Prendiamo l’esempio delle associazioni: oggi ci\u00f2 che conta per un’organizzazione non sono tanto i volontari, ovvero le persone che donano il loro tempo libero per partecipare alla missione dell’associazione, bens\u00ec i sostenitori, ossia coloro che sostengono economicamente le attivit\u00e0 dell’associazione.<\/p>\n In tal senso il Terzo Settore ha vissuto un passaggio dalla cultura del dono, propria del volontario, a quella del sostegno, propria del sostenitore. Le conseguenze sono sotto gli occhi di tutti: la logica del sostegno ha indebolito la partecipazione propriamente politica, in quanto la responsabilit\u00e0 del sostenitore si esaurisce con un contributo economico che lo svincola cos\u00ec dal coinvolgimento nelle attivit\u00e0 dell’associazione. La partecipazione viene cos\u00ec sostituita con la donazione. Tale dinamica esclude coloro che non hanno i mezzi e la disponibilit\u00e0 per sostenere le associazioni.<\/p>\n Altro elemento che ha cambiato la fisionomia del Non profit riguarda le figure<\/strong> che operano nel settore<\/strong>. Oggi il Terzo Settore tende a far svolgere gli interventi e le attivit\u00e0 a consulenti, professionisti e collaboratori lontani da quella logica di servizio e gratuit\u00e0 che caratterizza il lavoro del volontario. In questo modo si mettono da parte, per\u00f2, risorse preziose che in passato costituivano la spina dorsale delle organizzazioni del Non Profit. Basti pensare agli investimenti pubblicitari di tante associazioni che preferiscono utilizzare strumenti di comunicazione e raccolta fondi propri delle imprese per far conoscere la propria missione e sollecitare i sostenitori a donare sempre di pi\u00f9, anzich\u00e9 utilizzare il lavoro dei volontari.<\/p>\n E’ per questo che oggi \u00e8 necessario un riconoscimento e una regolamentazione del Quarto Settore.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" (Milano) Un Libro dedicato ai giovani e alle famiglie, che mette al centro la persona e le sue relazioni e disegna un welfare “delle opportunità e delle responsabilità”. È questa l’ispirazione del Libro Bianco approvato, mercoledì 6 maggio, dal Consiglio dei Ministri e presentato dal Ministro del Lavoro, della Salute […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[71],"tags":[],"class_list":["post-6390","post","type-post","status-publish","format-standard","category-aibinews"],"yoast_head":"\n
\n“Terzo settore”, “terzo sistema”, “economia solidale”: \u00e8 tutto un alternarsi di etichette. Le tante definizioni fanno gi\u00e0 capire che esistono una miriade di realt\u00e0: il volontariato “puro” (in cui chi vi lavora non riceve alcun compenso), le cooperative sociali, le Organizzazioni non governative, le Associazioni di promozione sociale e cos\u00ec via.<\/p>\n