Come il paese nordico ha rivoluzionato il settore delle adozioni internazionali pagando direttamente agli enti autorizzati l’80 per cento delle spese che le coppie sostengono per adottare un minore straniero

L’Islanda è un paese che ha fatto una scelta coraggiosa e innovativa nel campo delle adozioni internazionali.: ha deciso di finanziare direttamente il servizio di mediazione adottiva,  svolto dagli enti autorizzati, garantendo così il controllo ,  la qualità, l’etica e il benessere dei bambini e delle famiglie coinvolte.
Come è noto , l’ente autorizzato, per poter operare  necessità  di risorse economiche , che ottiene dai  i costi pagati dai candidati durante tutto il processo di adozione. Di solito, i candidati pagano i costi in tre rate : quando fanno domanda per l’approvazione; quando depositano la domanda per adottare in un paese di origine e quando al richiedente viene abbinato un bambino o dopo che la famiglia è tornata a casa con il bambino. I costi dovrebbe essere in sincronia con i costi del processo di adozione, ma le variabili sono tali che è estremamente complicato calcolare quale sia il costo effettivo. Esso dovrebbe essere basato sulla preparazione necessaria, sul supporto di cui la famiglia ha bisogno, e il tempo di attesa della famiglia è una parte rilevante dell’equazione nel calcolare il costo dell’adozione.
Inoltre, gli enti autorizzati devono avere dipendenti  con elevati standard etici e qualitativi, oltre che pluriennali esperienze nel settore delle adozioni internazionali Devono anche avere strutture ed attrezzature idonee, pagare l’affitto e le utenze, la comunicazione, i viaggi, la formazione ecc.; avere rappresentanze nei paesi di origine… insomma tutto ciò che serve per poter accompagnare una pratica così impegnativa e difficile come è una adozione internazionale . Inoltre devono poter disporre di una riserva economia nel caso qualcosa andasse storto o l’agenzia dovesse chiudere, in modo che possano portare a termine tutte gli iter di cui sono responsabili.

Inutile dire che sorgono questioni etiche riguardo al settore delle adozioni, visto che la busta paga del dipendente dell’agenzia di adozione si basa sul rendimento dei bambini adottati. Se le adozioni sono poche, non vi è alcuna sicurezza che manterranno il loro lavoro.
Quindi come cercare di far quadrare il bilancio in caso di diminuzioni di adozioni? Aumentando i costi, cioè seguendo le leggi dell’offerta e della domanda, ma così facendo si corre il rischio di fare delle  adozioni internazionali un “affare” per ricchi.

Chi ha detto che i genitori ricchi siano meglio di chi ricco non è?

Non diciamo che siamo tutti – Stato , enti autorizzati, ecc –  dalla parte del bambino abbandonato ? Non operiamo tutti per il suo ” supremo interesse ” ? Perché dunque non cercare per un bambino abbandonato, la famiglia migliore indipendentemente dalla sua situazione economica?
Sulla base della considerazione che non ci dovrebbe mai essere ,  per un ente autorizzato,  connessione tra il numero di bambini adottati e il costo di una adozione,  il Ministero della Giustizia islandese  (la locale Autorità Centrale prevista dalla Convenzione dell’Aja del 1993 )   ha firmato un “Accordo di Servizio Pubblico “con  gli enti autorizzati fornendo i finanziamenti che coprono l’80% del costo base di gestione di un servizio di accompagnamento adottivo di alta qualità basato sul miglior interesse dei bambini, mentre il restante 20 % viene corrisposto dalle coppie adottive .
L’accordo prevede la sottoscrizione da parte dell’ente autorizzato di precise “Linee Guida”  che prevedono il mantenimento al minimo dei costi, la formazione obbligatoria delle coppie adottive , uno specifico accompagnamento nel periodo dell’attesa, specialmente per le “lunghe attese”, un adeguato sostegno alla coppia nella fase di abbinamento del bambino , durante la permanenza nel paese di origine e al rientro in patria per il periodo di un anno.
Il modello islandese di adozione internazionale dimostra che è possibile offrire un servizio di adozione di alta qualità, etico e sostenibile.

[Fonte: Newsletter N°266 May – June 2023 ISS/IRC]